Paredes Cereales es una empresa familiar con más de 50 años acompañando al productor agropecuario. Su crecimiento en volumen y en servicios necesitaba una administración capaz de sostener operaciones cada vez más exigentes y de aportar información para las decisiones estratégicas. Por eso nos convocó hace más de ocho años.
Primer paso: ordenar la administración
- Diagnóstico conjunto entre el equipo de la empresa y GEI.
- Reasignación de tareas para ganar eficiencia y control.
- Puestos con responsabilidades claras.
- Controles clave: arqueos de caja, conciliaciones bancarias y control de stock.
Segundo paso: un sistema de información
Sobre el ERP de la empresa desarrollamos un estado de resultados que se arma de forma automática, para analizar la gestión en tiempo real y con mínimo esfuerzo de preparación.
Tercer paso: Qlik Sense
La implementación de Qlik Sense sumó análisis visual y dinámico, con información para potenciar la venta de agroinsumos y el acopio de cereales, y datos de la actividad productiva: hectáreas trabajadas, consumos, rindes y márgenes por lote.
Agradecemos a Paredes Cereales la confianza de todos estos años de trabajo conjunto.
Nota publicada originalmente en el sitio de GEI Consultora (abril de 2022).