Consultoría de gestión
Consultoría
Objetivo primordial: profesionalización administrativa
Reorganizamos los circuitos administrativos e implementamos mejoras de control interno.
Los circuitos ordenan cómo se prepara, autoriza, registra, archiva y sigue la documentación de cada operación. Bien formulados, definen funciones, responsabilidades y autoridad: son la base de una división de trabajo eficiente, con procesos automatizados y sin tareas duplicadas.
El control interno es el marco de esos circuitos: protege los activos, da confiabilidad a la información contable y financiera, mejora la eficiencia operativa y compromete al equipo con los objetivos de la empresa.
Circuitos principales
- Compras
- Producción
- Almacenaje
- Ventas
- Pagos
- Tesorería
- Cobranzas
- Contabilidad